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Innovationsberatung

DAS BERATUNGS- UND LEISTUNGSANGEBOT

Eine erfolgreiche Umsetzung von der Idee zum Produkt oder Geschäftsmodell erfordert einen strukturierten Innovationsprozess.

In fünf Phasen von der Idee zur wirtschaftlichen Verwertung:

Strategieberatung und Potentialanalyse
Projektplanung
Innovationsfinanzierung
Projektmanagement
Wirtschaftliche Verwertung

Der Innovationsprozess

Von der Idee zum nachgefragten Produkt
Eine erfolgreiche Umsetzung von der Idee zum Produkt oder Geschäftsmodell erfordert einen strukturierten Innovationsprozess: Großunternehmen haben die Wissenschaft längst durch eigene F+E-Abteilungen fest in ihre Strukturen integriert. Bei kleinen und mittelständischen Unternehmen treten hier häufig Schwierigkeiten auf.

Sie haben:

kein dauerhaftes Innovationsmanagement
beschränkte technische Möglichkeiten und finanzielle Mittel
starke Einbindung des Personals in das Tagesgeschäft
fehlende Freiräume für die Entwicklung von Ideen und neuen Lösungen
teilweise keine eigene Abteilung für Forschung und Entwicklung (F+E).

In diesem Fall ist es sinnvoll, sich Unterstützung bei der Definition, der Planung und der administrativen Durchführung von F+E-Projekten zu organisieren. Dies ermöglicht u. a. die Beschaffung von Fördermitteln und lässt genug Freiraum, um das Tagesgeschäft reibungslos weiterzuführen. Zusätzlich können auf diese Weise Technologiegeber und Kooperationspartner für das innovative Vorhaben gefunden werden, zu denen bisher noch kein Zugang bestand. So können Ideen schneller in marktfähige Produkte überführt werden.