Die Auswahl der Sieger und die anschließende Preisverleihung finden am 28. Februar in Frankfurt statt.

Projekte aus vier Kategorien
Die eingereichten Projekte wurden in die Kategorien „Produktionsablauf“, „Administration“, „Neue Produkte“ und „Duale Studenten/Trainees“ unterteilt. Erstmalig reichten auch vier Teams mit dual Studie¬renden ihre Projekte ein und bescherten dem Preis die neue Kategorie.

Innovative Verbesserungsvorschläge
Die Projektteams reichten überwiegend Ideen zu Produkt- und Produktionsverbesserungen ein, aber auch solche zur Förderung älterer Mitarbeiter. Weit oben im Interesse der Jugendlichen standen Themen zur Optimierung von Arbeitsprozessen entlang der Wertschöpfungskette und ein effizientes Wissensmanagement. Als besonders wertvoll  bezeichneten die Teilnehmer selbst die gesammelten Erfahrungen in den interdisziplinären Arbeitsteams. So arbeiteten Auszubildende aus den M+E-Berufen projektbezogen mit dual Studierenden zusammen.

Hessische Metall- und Elektro-Industrie zeigt sich fortschrittlich
Die zehn Finalisten zeigten Projekte, die fortschrittlich und durchdacht waren und in den Unternehmen kosten- bzw. energiesparenden Nutzen stiften. „Man muss sich keine Sorgen um die unternehmerische Zukunft machen, wenn derart innovativer Nachwuchs ausgebildet wird. Die Wettbewerbsbeiträge der Finalisten aus dem Who-is-Who der hessischen M+E-Industrie haben voll überzeugt. In diesem Wettbewerb gibt es nur Gewinner“, waren sich die Jury-Vorsitzenden Dr. Dirk Hohn, Geschäftsführer Bezirksgruppe Mittelhessen und Dr. Ulrich Kirsch, Geschäftsführer Kommunikation von HESSENMETALL einig. Beide betonten, dass alle Teilnehmer in ihren Betrieben echte Verbesserungen geschaffen haben. Mit frischem Blick auf Strukturen, Abläufe und Produkte des „eigenen“ Unternehmens setzten sie gezielt ihre innovativen Ideen um. Für das Unternehmen, aber auch für den eigenen Arbeitsalltag. 

Die zehn Finalisten
In der Kategorie „Administration und Personalmanagement“ setzten sich zwei Teams durch:

• Hema Maschinen- und Apparateschutz GmbH, Seligenstadt mit einer Videopräsentation zur Verbesserung des betrieblichen Arbeitsschutzes
• und Duktus Rohrsysteme Wetzlar GmbH mit einem Pilotprojekt im Bereich der Energieeinsparung am Rohrglühofen.
  

In der Kategorie „Einzelne Produkte und Dienstleistungen“ starten ebenfalls zwei Teams ins Finale:

• Das Team der Viessmann Werke GmbH & Co. KG, Allendorf mit „HaMa – Halbautomatische Mülltonnenaufhängung“ will die Mitarbeiter künftig mittels einer pneumatischen Hebevorrichtung für Mülltonnen körperlich entlasten.
• Die Auszubildenden der KMW Kühlmöbelwerk Limburg GmbH unterstützen mit interaktiven Displays an Kühltheken in Supermärkten bei der Suche nach Artikeln durch optische Signale.
  

In der Kategorie „Produktionsablauf & Logistik“ kamen vier Teams in die Endrunde:

• Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG, Stadtallendorf, mit „Kapazitätserweiterung und Modernisierung der Putzerei“,
• Rheinmetall Landsysteme GmbH, Kassel, mit „GPS-optimierter Fertigungsplanung und Produktion“,
• Continental Automotive GmbH, Karben, mit „Palettenwechsler“ und
• Schunk Dienstleistungsgesellschaft mbH, Heuchelheim, mit „Optimierter Füllvorgang“.
  

Für die erstmals ausgeschriebene Kategorie „Studierende und Trainees“ schafften es zwei Teams in die Endrunde:

• Continental Automotive GmbH, Bebra, mit „„Prozessoptimierung Hot Staking mit Hilfe von Six Sigma“, und
• Hörmann Automotive Components GmbH, Ginsheim-Gustavsburg, mit „Einführung einer Projektmanagementsoftware zur Steuerung des Produktentstehungs¬prozesses“.
  

Die Endausscheidung und Preisverleihung findet statt am 28. Februar 2012, "Die Käs - Kabarett in der City", Waldschmidtstr. 19, D-60316 Frankfurt.

Die druckfähigen Bilddateien finden Sie hier...

Continental Automotive GmbH, Bebra        „Prozessoptimierung Hot Staking mit Hilfe von Six Sigma“    Niklas Hofmann (Ausbildung Elektroniker für Geräte und Systeme) Thorsten Schäfer (Ausbildung Industriemechaniker für Feingerätebau) Debora Schwalm (Studium BA-Studentin Engineering/Produktionstechnik) Sebastian Mitschke (Studium BA-Student Engineering/Produktionstechnik) Uwe Horn (Ansprechpartner)
Schunk Dienstleistungsgesellschaft mbH, Heuchelheim    Optimierter Füllvorgang        Mehmet Celik (Ausbildung Industriemechaniker) Joe Pearson (Ausbildung Industriemechaniker) Maik Wagner (Ausbildung Industriemechaniker) Sascha Langer (Ausbildung Industriemechaniker) Jens Crombach (Ansprechpartner / Ausbilder)
Continental Automotive GmbH, Karben        Palettenwechsler        Benjamin Cornella (Ausbildung  Elektroniker für Geräte und Systeme) Tobias Feuerbach (Ausbildung Mechatroniker) Joachim Greul (Ansprechpartner / Ausbilder)
Rheinmetall Landsysteme GmbH, Kassel        GPS-optimierte Fertigungsplanung und Produktion     Alexander Georgi (Ausbildung Mechatroniker) Martin Hüttner (Ausbildung Mechatroniker) Björn Heise (Ausbildung Elektroniker für Betriebstechnik) Tobias Ebert (Ausbildung Elektroniker für Betriebstechnik) Michael Steube (Ausbilder) Carolin Bregulla (Personalwesen)
Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG, Stadtallendorf    Kapazitätserweiterung und Modernisierung der Putzerei    Franzika Schepp (Ausbildung  Industriekauffrau) Dominik Hamann (Ausbildung Industriekaufmann) Helena Henkel (Ausbildung Industriekauffrau) Kevin Caroli (Ausbildung Industriekaufmann) Sebastian Höhn (Ansprechpartner / Ausbilder
KMW Kühlmöbelwerk Limburg GmbH, Limburg    Marktführer        Diana Ehrlich (Ausbildung Industriekauffrau) Manuel Drachsler (Ausbildung Industriekaufmann) Daniel Roggusch (Ausbildung Technischer Zeichner) Friedrich Schmick (Ausbildung Technischer Zeichner) Doris Döhler (Ansprechpartnerin / Ausbilderin)
Viessmann Werke GmbH & Co. KG, Allendorf (Eder)    HaMa – Halbautomatische Mülltonnenaufhängung    Waldemar Egorenko (Ausbildung Fachkraft für Lagerlogistik) Tim Fresen (Ausbildung Mechatroniker für Kältetechnik) Alexander Buckert (Ausbildung Mechatroniker) Nils Feyerabend (Ausbildung Technischer Zeichner) Heinz-Dieter Senge (Ansprechpartner / Ausbilder)
Hema Maschinen- und Apparateschutz GmbH, Seligenstadt    Ich für Dich und Du für mich        Christian Hafner (Ausbildung Industriekaufmann) Chris Jäkel (Ausbildung Industriekaufmann)    Sebastian Becker (Ausbildung Industriekaufmann) Ursula Walter (Ansprechpartnerin / Ausbilderin)
Duktus Rohrsysteme Wetzlar GmbH, Wetzlar Energiemanagement - Gaseinsatz am Rohrglühofen     Kathrin Bienert (Ausbildung Industriekauffrau) Kerstin Mandler (Ausbildung Industriekauffrau) Alexander Theiß (Ausbildung Elektroniker für Betriebstechnik) Nils Reinstättler (Ausbildung Elektroniker für Betriebstechnik) Sebastian Pohl (Ansprechpartner / Ausbilder)
Hörmann Automotive Components GmbH, Ginsheim-Gustavsburg Einführung einer Projektmanagementsoftware zur Steuerung des Produktentstehungsprozesses Jan Lorig (Studium Systems Engineering / Mechatroniker) Herr Dr. Arnd Zettler (Ansprechpartner)

Kategorie Produktionsablauf und Logistik

Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG, Stadtallendorf
Kapazitätserweiterung und Modernisierung der Putzerei

Kurzbeschreibung:
Das vierköpfige Team der Fritz Winter GmbH, Stadtallendorf, aus Industriekaufleuten reagierte mit ihrer Innovationsidee „Kapazitätserweiterung und Modernisierung der Putzerei“ direkt auf die Wirtschaftslage mit steigenden Lieferabrufen. Eine Bearbeitungslinie bei der Bearbeitung von Schwarzguss zu Rohteilen ist die Putzlinie, in der die Gussteile geputzt werden. Hier entwickelte das Team eine Rundum-Lösung für die Putzerei mit der die Lieferzeiten optimiert und die Kapazität gesteigert werden können. Die drei neuen modernisierten Einzelputzkabinen könnten einen neuen Standard für Arbeitsbedingungen und Ergonomie festlegen.


Rheinmetall Landsysteme GmbH, Kassel
GPS-optimierte Fertigungsplanung und Produktion

Kurzinformation:
Die Betriebsstätte in Kassel der Rheinmetall Landsysteme GmbH machte mit der „GPS-optimierte Fertigungsplanung und Produktion“ das Rennen. Dem Team aus zwei Elektronikern für Betriebstechnik und zwei Mechatronikern gelang es ihre Innovationsidee so umzusetzen, dass die Standorte der einzelnen Fahrzeuge schnell abgefragt werden können. Der Produktionsfortschritt der Fahrzeuge wird über ein Computerprogramm, welches das Firmengelände als Karte abbildet und auch die Positionen der Fahrzeuge anzeigt, visualisiert. Die Investitionskosten der GPS-Sender und Software sollten sich nach 1,8 Jahren amortisiert haben.


Continental Automotive GmbH, Karben
Palettenwechsler

Kurzinformation:
Die Auszubildenden Benjamin Cornella (Elektroniker für Geräte und Systeme) und Tobias Feuerbach (Mechatroniker) der Continental Automotive GmbH aus Karben überzeugten mit ihrer innovativen Idee „Der Palettenwechsler“. Nach dem Prototyp zum Umsetzen der Ware von ESD-Paletten auf EURO-Paletten gab es grünes Licht aus der Chefetage für das voll funktionsfähige Modell. Diese vollautomatische Maschine nutzt sowohl dem Unternehmen und den Mitarbeitern mit einem geringeren Krankenstand und erhöhter Produktivität als auch den Auszubildenden, die ihre praktischen Kenntnisse in Mechanik und Elektronik vertiefen, ihre Kenntnisse im Gebiet der Planung und Durchführung erweitern und ihre sozialen Kompetenzen stärken konnten.


Schunk Dienstleistungsgesellschaft mbH, Heuchelheim
Optimierter Füllvorgang

Kurzinformation:
Das vierköpfige Azubi-Team aus Industriemechanikern der Schunk Dienstleistungsgesellschaft mbH, Heuchelheim, verbesserte die Füllvorrichtung im Bereich der Sintermetalltechnik. Der Verlust von 5% Sintermetallpulver, der beim Befüllen der Presswerkzeuge entsteht, wird durch die Änderung der Bauteile eingedämmt. Zum einen kann effizienter hergestellt und Sintermetallpulver eingespart werden und zum anderen wird die Umluft sowie die Sauberkeit am Arbeitsplatz verbessert.
 

Kategorie Studierende und Trainees

Continental Automotive GmbH, Bebra
„Prozessoptimierung Hot Staking mit Hilfe von Six Sigma“

Kurzbeschreibung:
Das Team der Continental Automotive GmbH, Division Powertrain, Bebra/Mühlhausen, aus zwei Auszubildenden und zwei Studierenden verbesserte den Prozess des Hot Staking Verfahrens des Variablen Ventiltriebes (VVT) für das Produkt VVT3. Das Team optimierte die Schweißeinstellungen der Sternpunkt-Hakenschweißverbindung mit der Six Sigma Philosophie sowie mathematischen Modellen und Regressionen, prüfte auf Serientauglichkeit und trug damit zur dauerhaften Qualitätssicherung und wesentlichen Kostenreduzierung von VVT3 des Weltmarktführers bei.


Hörmann Automotive Components GmbH, Ginsheim-Gustavsburg
Einführung einer Projektmanagementsoftware zur Steuerung des Produktentstehungsprozesses

Kurzbeschreibung:
Jan Lorig, dual Studierender (Mechatroniker/Systems Engineering) der Hörmann Automotive Components GmbH, Ginsheim-Gustavsburg, optimierte den zentralen Faktor in der Wertschöpfungskette des Unternehmens, den Produktentstehungsprozess (PEP). Der PEP beschreibt die Arbeitsabläufe neuer und geänderter Produkte von der Kundenanfrage bis zur Serienfreigabe in der Angebots- und Auftragsphase. Signifikante Verbesserungen erreichte Jan Lorig mit der Einführung von InLoox (Business-Softwarelösungen für Microsoft® Outlook® der InLoox GmbH) als direkt in Outlook integrierte Projektmanagementsoftware. Teile des Projekts wurden bereits erfolgreich umgesetzt.

Kategorie Administration und Personalmanagement

Hema Maschinen- und Apparateschutz GmbH, Seligenstadt mit einer Videopräsentation zur Verbesserung des betrieblichen Arbeitsschutzes.  Jeder neue Mitarbeiter muss über Schutzmaßnahmen und Gefahrenquellen am Arbeitsplatz aufgeklärt werden und in regelmäßigen Abständen soll an diese Problematik erinnert werden. Das soll der Film auf originelle Art und kostengünstig leisten.

Duktus Rohrsysteme Wetzlar GmbH mit einem Pilotprojekt im Bereich der Energieeinsparung am Rohrglühofen.
Das große Ziel ist die Sensibilisierung aller Beschäftigten für die Optimierung des
Energieeinsatzes sowie die grundlegende Anwendung von Energiemanagement. Exemplarisch erarbeitete das Team einen Vorschlag zu einem konkreten Projekt – dem Gasverbrauch am Rohrglühofen.



 

Kategorie Einzelne Produkte und Dienstleistungen

Viessmann Werke GmbH & Co. KG, Allendorf
„HaMa – Halbautomatische Mülltonnenaufhängung“ Die Jugendlichen wollen die Stellplätze für Mülltonnen sauber und pflegeleicht gestalten. Damit jederzeit auch eine einzelne Person ohne große körperliche Anstrengung die Abfalltonnen umräumen kann, habt sich das Team von Bürostühlen inspirieren lassen und eine pneumatische Hebevorrichtung für die Sammelbehälter gebaut.


KMW Kühlmöbelwerk Limburg GmbH hat eine „Suchmaschine für den Supermarkt“ entwickelt. An interaktiven Displays vor Kühltheken und –truhen  im Supermarkt kann der Kunde schnell feststellen, wo genau sich die gesuchten Artikel befinden; farbige Leuchtdioden weisen außerdem den Weg. Das Team ist überzeugt, dem Kunden so den Einkauf zu erleichtern – 1. Zeit bei der Suche einzusparen und 2. tatsächlich alle Artikel zu finden, die man kaufen wollte.